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什么是活动策划及执行

活动策划：包含活动主题、活动目的、活动内容、活动执行细节要求与安排、物料需求、人员安排、费用预算、突发状况应对事项。

直白点说，就是整个活动在你脑海里已经有一个整体的、完整的内容及过程。

活动策划是指挥，参谋。

活动执行：按照你的活动内容、执行细节要求与安排、每环节对应的物料、人员，依活动流程去完成。

活动执行是战士，做具体事项。

扩展资料：营销主导型活动策划：营销主导型活动策划指：其活动以盈利销售为主、品牌宣传为辅而展开的主题策划。

如2002中国南方汽车展、2002国庆房产大联展以及首届广东企业家VS中国明星足球赛。

这些活动策划毋庸置疑也在提高报纸的品牌知名度，但主办方的初衷往往是以活动为引爆点，吸纳企业客户的广告投放和读者、目标消费者的门票资源。

2002中国南方汽车展单门票一项就为主办方带来了数十万元的收入，此外还有大量前期与后续的报纸广告收入，营销业绩令同行叹服。

此类型活动的主要特点是活动本身就是一块“磁场”，具有足够吸引客户热情和消费者眼球的魅力。

参考资料来源：百度百科-活动策划

最完整的详细活动策划执行方案

内容来自用户:woriipkhqi 史上最完整的详细活动策划执行方案全套完整活动执行流程详细表一、活动策划执行流程图（一）接洽流程2（二）策划流程3（三）管控流程3（四）标准管控工具：甘特图表4二、活动策划执行详细方案TOC \o "1-3" \h \z \u（一）前期准备4（1）前期准备的宣传类5（2）前期准备的物品类6（3）前期准备的其他6（二）活动现场8三、后期工作总结流程一、活动策划执行流程图（一）接洽流程｜任务分工｜准备工作｜主要工作要求及内容说明、洽谈重点｜参与人员｜联系方式｜完成时间｜备注｜初步接触：｜★公司宣传册及相关资料｜★本公司自有优势资源、活动经验；｜★ 了解项目规模、场地及其可操作性；｜★ 了解合作方关键人物、组织机构，合作意向，资金条件；｜★ 了解对方的想法和建议；｜1、细节洽谈（多次）｜★自有资源、案例介绍PPT文档｜★项目初步策划案框架（包括：活动主题、形式、主要内容建议；执行流程安排；大体预算）｜★ 讨论策划案，获取客户对活动的具体要求及意见；｜★ 获知项目的着重点及难点；｜★ 客户的倾向性。

｜2、项目汇报｜★根据客户意见修改后的策划案(包含策划执行方案、宣传策划案；详细预算)｜★准备汇报用投影仪、手提电脑、方案PPT文档；｜★策划文案打印、装订成册；｜★汇报流程安排：开场人员，主要讲述人员，答疑人员。

｜★ 项目汇报；｜★ 合同条款认定｜

活动策划和活动执行 有什么区别？都需要什么优势和两者的相关经验和技巧是什么？

活动策划与活动执行的区别是先有策划后有执行，策划占据主导地位，执行是需要根据策划的意图进行执行。

活动策划是脑力运动，活动执行更多的是体力运动。

1、活动策划包括：活动提案、活动方案、活动流程、人员分工表、媒体信息表、活动预算表。

2、活动执行：负责各类活动的管理，执行；参与策划及活动效果评估；负责活动场地现场安排及过程跟踪跟进，协调解决各类问题；参与活动方案构建，完善各种活动资料的存档；根据需要配合其他部门完成各项活动执行、宣传工作。

3、活动策划的经验就是对各方面各行业有一个整体的概念，做过很多相关行业的活动策划，这能为之后的策划提供宝贵的经验和积累资源。

4、技巧就是跟行业大神学习，我就是学习曼丁活动策划的大神。

技巧是多学多思考多看多沟通，多站在用户角度思考问题，并解决该问题，那么相信这个活动策划也不会差！5、活动执行的经验，就是能够完全完整的理解策划者的意思，并将之实现出来。

处理好现场问题，准备好预案，以及相关突发情况，协调相关部门的工作施展。

扩展资料：1、活动策划是提高市场占有率的有效行为，一份可执行、可操作、创意突出的活动策划案，可有效提升企业的知名度及品牌美誉度。

2、活动策划案是相对于市场策划案而言，严格说它们同属市场策划的兄弟分支，活动策划、市场策划是相辅相成、相互联系的。

3、市场策划和活动策划都从属于企业的整体营销思想，只有在品牌策划完善前提下做出的市场策划案和活动策划案才兼具整体性和延续性，也只有这样，能够有效的使受众群体了解一个品牌的文化内涵。

4、活动执行是广告、营销等公司当中的一个职位。

主要是负责该公司客户大型活动的实施工作。

比如：编排晚会、各种宣传活动、商场促销活动、制定活动方案等等一系列的宣传策划工作。

5、活动执行如今的市场概念不再是单一化的操作性能，它能同时兼备策划及执行的任务，这也是行业发展的必然趋势。