SAP发展历程19725 位从IBM 辞职的员工--迪特马·荷普、克劳斯·魏伦路特、哈索·普拉特纳、克劳斯·奇拉、汉斯魏纳·海克特,成立了一家名叫 SAP 的公司(全称为"系统分析与程序开发")他们的远景目标是:开发用于实时业务处理的标准应用软件这家私有公司总部位于德国曼海姆,公司主办公地设在慕尼黑附近;然而,这五位创始人却经常出现在客户的计算机中心。 年轻的SAP公司开发的第一个软件程序大部分都是利用夜间和周末时间编写的,主要运行在其第一个客户--英国普内门化学工业公司(ICI)1973第一个完整的财务会计软件 RF 是公司继续开发其他软件组件的基础,该软件后来成为著名的“R/1 系统”1974市场要求对现有软件进行技术修改。 此时,SAP 软件程序运行于OS操作系统中最早的两位员工保罗·诺加(Paul Neugart)与尤根·哈森伯格(Jürgen Hachenberger)此时负责 40 家客户1975物料管理系统 (RM) 已经成熟,集成性已经非常明显--物料管理数据直接传输到财务会计系统中,发票验证的登录只需一个步骤即可完成1976SAP GmbH 作为一个辅助销售和营销的公司而创建(SAP GmbH--SAP股份有限公司,"SAP"为德文 Systeme, Anwenngen und Prokte in der Datenverarbeitung的缩写,意为:系统、应用和数据处理产品)5 年后,于1972年成立的私有公司解散,其所有权转给SAP GmbH1977公司总部从曼海姆迁往沃尔多夫首次获得国际客户,两家奥地利公司--Nettingsdorfer造纸厂与OKA能源公司 这是SAP第一次为德国之外的公司安装其系统1978此时已拥有50名员工,客户数量达到100家财务会计软件RF推出第一个译本--法文版,向国际化又迈进一步IBM 数据库和交互控制系统的全面推进引发了SAP 软件的重新思考第二代标准软件:SAP R/2系统诞生1979第一个正式的“研发中心”仍在租来的场地内,但是无论如何,SAP位于沃尔多夫工业园Max-Planck大街的第一栋属于自己的办公大楼开始施工了1980迁入新的办公大楼。 软件开发部门及其 50 台监视器此时同在一个大房间里德国100家最大企业中有50家成为SAP的客户共同创始人克劳斯·魏伦路特由于健康原因离开SAP,离职金100万马克1981在德国慕尼黑博览会上首次亮相SAP R/2 系统比前一代产品的稳定性有大幅度提高。 性能不断提升的主机也给SAP带来了更多的客户1982在公司经营的第10个年头,SAP的员工已增加到100名收入上升到2400万德国马克,有来自德国、奥地利以及瑞士的236家公司使用SAP开发的软件1984SAP(国际)公司在瑞士比尔(Biel)成立,负责协调海外业务1985计算机中心此时已拥有三台IBM大型主机和一台西门子计算机公司迅速成长,销售收入又增加了45%SAP的标准软件在欧洲各国以及南非、加拿大、美国、科威特、及特立尼达岛等地都有用户1986在奥地利建立第一个德国以外的子公司第一个分公司在德国杜塞尔多夫附近的Ratingen创立在德国汉诺威计算机展览会(CeBIT)上初次亮相年收入达到1亿马克,比预期时间提前资产从 50万马克增加到 500万马克在沃尔多夫安装了拥有64MB 内存的IBM计算机,投资了大约700万马克1987位于德国沃尔多夫工业园的“SAP 国际教育与培训中心”大楼开始破土动工。 在Max-Planck大街的办公大楼也继续施工--现在已进入第5期扩建阶段计算机技术的更新及软件产品标准化的发展,促使SAP开始开发新一代软件:SAP R/3系统有850 家公司使用SAP公司在沃尔多夫开发的标准软件 德国100家最大公司中有60家是SAP的用户19888月,SAP GmbH 改组为SAP公司。 11月4日,1200万股SAP股票在德国法兰克福和斯图加特股票交易市场上市SAP国际业务持续增长,在丹麦、瑞典和意大利建立子公司美国陶氏化学公司成为 SAP 的第1000 家客户在美国宾西法尼亚州的费城成立 SAP 北美分公司与安达信管理咨询公司合资成立“SAP咨询服务公司”,双方各占50%的股份SAP 执行董事会在沃尔多夫为 “SAP 国际教育与培训中心”落成揭幕1989为 SAP R/2 系统推出新的友好用户界面编程语言ABAP/4等新工具促进新的开发工作。 SAP R/3 系统开始成型SAP 股票在瑞士苏黎世证券交易市场交易首届SAP蓝宝石用户大会(SAPPHIRE)召开在卡尔斯鲁厄(Karlsruhe)召开第一届全体股东大会决定扩大国际教育与培训中心的规模,因为SAP教育培训市场的需求量大幅度增加位于瑞士比尔的“SAP(国际)公司”已有12家海外分公司,其中包括加拿大、新加坡、澳洲被《经理人杂志》评为“年度最佳公司”1990发行优先股后,股票价值达到 8500 万马克西德与东德之间成立的"经济和货币同盟"以及后来德国的统一为SAP开辟了新的市场在柏林设立分公司与西门子-利多富和 Robotron 合资在列支敦士登成立 SRS公司在研发方面投入资金达1.09 亿马克1991软件第一次在日本安装进入俄国市场,并开始开发R/2系统俄文版31个国家的2,225 家客户使用 SAP 的标准软件年度营业额增长超过40%,总营业额超过7亿马克1991年初,孔翰宁加入由共同创始人迪特马·荷普、哈索·普拉特纳、克劳斯·奇拉、汉斯魏纳·海克特组成的 SAP 执行董事会1992年4月,汉斯·史莱格加入,直至1993年12月1992SAP R/3 系统全面推向市场:客户机/服务器概念、统一显示的图形界面、关系型数据库的兼容以及能够运行于不同厂商的计算机使R/3获得市场的全面认同大型计算机市场迅速走向崩溃。 基于客户机/服务器架构的SAP R/3系统恰得市场先机,一跑走红。 收入增至8.31亿德国马克,其中有大约50%来自公司国际业务庆祝公司成立 20 周年——新的销售与研发中心大楼正式启用,员工同欢SAP签约第一家中国客户-上海机床厂1993开始与全球最大的软件供应商微软公司合作,这次携手的一个目的就是让 SAP R/3系统运行于 Windows NT 系统之上SAP R/3风靡美国,捕获众多美国企业营业额首次突破10亿马克推出用于日本市场的R/3系统客户数目增加到3,500家公司在美国加州福斯特市成立开发中心,使SAP在硅谷附近有了立足之地曾彼得于1月1日加入SAP核心董事会1994基于Windows NT 的SAP R/3系统全面推向市场。 SAP 的长期合作伙伴--IBM 公司在全球实施 SAP R/3 系统,用于管理公司的业务流程。 堪称SAP有史以来数额最大的一笔生意客户超过 4,000 家公司,年收入达 18 亿马克,从而成为全球标准应用软件的领先提供商1995高科技企业巨头微软公司实施SAP R/3系统SAP股票被列入德国股票指数(DAX),出类拔萃的股东回报率使之受到股市一致追捧年终,与德国电信签约,是SAP至此最大的订单,在德国电信全球的机构中共有3万名R/3用户汉斯魏纳·海克特出于个人原因从SAP 执行董事会调往 SAP 监督董事会在曾彼得的带领下,在北京建立SAP中国公司1996又有三位成员被提名加入 SAP 执行董事会:克劳斯·海因利希、葛海德·奥斯华和保罗·华尔1月,SAP北美区总裁贝西尔离开,董事会新增成员华尔接替贝西尔掌管美洲业务5月,微软的比尔·盖茨首次访问SAP5月,海克特与SAP发生严重冲突,并将持有的股票转让给瑞士联合银行位于泽西岛的国际信托公司10月,SAP遭遇股市崩盘,市值一下损失70亿马克,但是SAP公布当季营收超过13亿马克,是有史以来最好的表现12月推出的SAP R/3 3.1版本具备了互联网功能,是企业应用市场上第一套集成互联网应用的软件SAP R/3系统又赢得 1,089 家新客户,截止到年底,SAP R/3在全球已经被安装在 9,000 多个系统里当年营业额增加38%,超过37亿马克,员工数超过1万成立上海分公司1997提出新的客户关系管理(CRM)和供应链管理解决方案(SCM),并开始开发针对不同行业的“行业解决方案”庆祝公司成立 25 周年。 德国总理科尔亲临致辞哈索·普拉特纳就任 SAP 公司联合主席兼首席执行官。 另一位是迪特马·荷普启动SAP“种子计划”,SAP同中国高等院校及科研机构合作,研究中国的企业管理,培养未来的企业经营者1998SAP 股票在纽约股票交易所 (NYSE) 发行:1998年8月3日,S-A-P 三个字母第一次出现在世界最大的股票交易所--NYSE推出全新的CRM与SCM解决方案迪特马·荷普和克劳斯·奇拉从 SAP 执行董事会调往 SAP 监督董事会,迪特马·荷普为董事长,与哈索·普拉特纳一起,孔翰宁担任 SAP 公司的联合主席兼首席执行官成立SAP中国研发中心召开第一届SAP中国顾问学院,从而揭开了SAP为中国培养企业应用软件咨询顾问的序幕成立广州分公司SAP区域支持中心在上海成立举办“SAP中国用户协会”成立大会及第一次全体大会19995月,联合主席兼首席执行官哈索·普拉特纳宣布 mySAP.com 战略,宣告公司及其产品新方向的开始推出mySAP.com 协同化电子商务解决方案获得《业界周刊》"最佳管理公司"奖在北京、上海、广州成功举办近千家企业参与的“跨世纪管理SAP 99 论坛”开始举办重点行业研讨会,涉及石油石化、电力行业等2000每天有超过1000万用户在使用SAP解决方案,SAP解决方案在全球已安装36,000套,有1,000家合作伙伴,21个行业解决方案,并在120个国家拥有13,500家客户SAP与Commerce One成立策略联盟,并组建SAP Markets公司,从事B2B电子交易市场业务被由40名CEO组成的评委会评选为“90年代最成功的公司”成为全球第三大独立软件供应商SAP(中国)协同商务解决方案中心(CBSC)在北京正式成立与CISCO在北京、上海、珠海三地携手推出“中国企业CEO高峰论坛”2001沃纳 (Werner Brandt)于2月1日加入 SAP 执行董事会,负责公司的财务工作收购Top Tier,并组建SAP Portals公司在11月初于洛杉矶举行的TechEd技术大会上,哈索·普拉特纳演示了一种新的电子商务架构——mySAP技术。 这种技术的特征是“开放与集成”被《商业周刊》评为“全球最有价值品牌”,并成为为数不多的品牌价值增长公司的代表9月入围《环球财经》的“全球最佳公司”——其中30家最佳公司中有20家公司正在使用SAP提供的企业管理和电子商务解决方案11月,孔翰宁访华,这是SAP首席执行官第一次来到中国市场年收入上升到73.4亿欧元“SAP协同化电子商务高峰论坛”在北京、上海、广州成功举办SAP全球执行董事曾彼得博士来华访问,成功举办“CRM CEO 峰会”在京、沪两地成功举办“中国电信行业管理战略与IT技术研讨会”20021月,两个新的管理委员会成立,旨在为公司的战略决策提供支持:现场管理委员会处理所有与客户相关的活动,产品技术委员会则负责对开发部门及其活动进行归总1月,公司成立全球咨询服务部门--PSO,负责处理所有的全球性和战略性项目收购TopManage公司, 开发适合中小型应用的解决方案。 3 月,SAP 宣布推出新的中小型业务解决方案(SMB)5月,《金融时报》评出全球500强企业 ,指出“进步最大的是德国软件公司SAP,从第310位上升到第73位”8月,《商业周刊》评选的"全球100家最有价值品牌"中SAP位列第42名,是其中唯一一家品牌价值增长的软件公司,也是在所有入选的13家高科技企业中唯两家品牌价值增长的公司之一在120多个国家和地区拥有18,000家客户,在全球共有50,000多个系统安装点,超过1000万名最终用户使用SAP系统拥有29,000多名员工庆祝公司成立30周年在上海成立SAP全球实验室,研发中小型业务解决方案在北京成功举办"'灯塔'照耀神州 SAP领航中小型应用市场"发布会,正式推出SAP中国中小型业务战略
1、全球十大建筑设计事务所之: DESTROY建筑设计事务所(纽约·北京)DESTROY建筑事务所是一家全球性顶级设计、建筑、工程和规划建筑设计集团。 通过遍布全球的办公室和顶级建筑设计团队,DESTROY建筑事务所为世界各地客户提供创新而卓越的引领时代潮流的设计方案,项目类型跨越了从大型城市公共空间、混合功能综合体、超高层建筑综合体到度假居住、办公展览、教育科研等相关的规划、建筑、景观设计。 意大利《当代建筑》连续多年将DESTROY建筑设计事务所列为建筑创新设计及技术创新型的行业领袖。 DESTROY建筑设计事务所在国际上具有相当的影响力,同时也是中国地区最具影响力的建筑设计集团。 DESTROY建筑事务所将国际领先的经验与本地的团队相结合,事务所集结了约一百五十名由25个不同国籍成员组成的专业团队,争取将个人潜能升华为团体创作结晶。 业务从美国、日本、大中华区覆盖到欧洲、东南亚及中东等地。 DESTROY建筑事务所通过举办各种展览、论坛及活动,让几年间,随着各种精彩展览的开展,如:,《技术与建构》建筑实验展(2014),亚洲顶尖建筑大师展(2015),先锋建筑(2015),当代中欧建筑师展(2016),变化中的亚洲城市(2016),纽约“宇宙宣言”建筑展(2016)。 更多的人接触到专业思想的碰撞。 DESTROY的建筑是一种本质的、想赋形的建筑,本着团队合作的理念与工作哲学,自创立以来便将交换、传承、学科交叉和思想碰撞融合贯彻。 同时,DESTROY建筑事务所着重强调社会参与, 为二十一世纪城市化进程的问题和挑战提供创新且具体的解决办法。 近年来的作品包括 :法国FA PARIS 180米高的摩天楼;美国德克萨斯州泰勒市占地面积400公顷的“太空城”(项目范围涵盖城市规划、旅游规划、交通建筑、会展建筑、办公建筑、城市综合体、体育建筑、酒店建筑、教育建筑 )的城市规划与建筑设计,此项目为运用“人类纪”的种种思想设计城市与建筑概念的尝试。 中国浙江台州“海城新区”占地13平方公里的城市旅游规划与城市设计中,此项目包括占地面积1300亩的江南水镇旅游产业的规划,占地1200亩的高新科技产业园区的规划与一系列交通建筑、综合型医院、商业综合体、酒店度假区、沿河风光游览区、音乐厅、美术馆、政府行政与金融中心的建筑规划与设计;东京 China Glasses (Tokyo)、美国佛罗里达州当代美术馆。 2、全球十大建筑设计事务所之:Foster and Partners英国Foster and Partners创立于1967年,设计范围包括城市规划、建筑物、产品和展览等,其作品以善于“将高科技、生态学与本土文化相结合”而著称,迄今为止已荣获280多项奖励,赢得50多次国内和国际设计竞赛。 主要作品包括:成为统一象征的德国新议会大厦、世界著名高层建筑香港汇丰银行、世纪之交里程碑的东京千年塔、世界最大机场建设项目香港新机场等等,最近的项目是耗资20亿美元的北京机场新航站楼设计,它将成为21世纪中国的门户!毋庸置疑,70年代以来,福斯特事务所改变了当今建筑设计和建造的方向!3. 全球十大建筑设计事务所之:矶崎新事务所成立于1963年,由日本建筑大师矶崎新先生创办,设计风格以强烈的主观精神、矛盾冲突、自我意识和探索性著称,荣获了包括英国皇家建筑师学会金奖、日本建筑学会奖、威尼斯双年展金狮奖在内的许多大奖。 主要作品包括:美国佛罗里达州迪斯尼总部大楼、日本京都音乐厅、德国慕尼黑近代美术馆、日本奈良百年纪念馆、西班牙拉古民亚人类科学馆、美国俄亥俄21世纪科学纪念馆、意大利佛罗伦萨时尚纪念馆、日本群马天文台。 矶崎新工作室近年来对中国投入了很多的关注,参与的项目有深圳文化中心、国家大剧院、深圳证券交易中心、中国国际体育会展中心、北京金融街中心区等,近期参与的证大集团九间堂别墅和上海艺术大酒店是矶崎新工作室首次与中国民间投资商合作的项目。 4、全球十大建筑设计事务所之:GMP德国GMP建筑事务所(2003年全球排名第24位)成立于1965年,是德国最大也最多产的建筑师事务所。 四十年来,GMP在欧洲和世界各地的各项设计和竞赛中共获得超过330项国家和世界竞赛奖项,超过150个一等奖。 主要作品包括:德国的汉诺威贸易广场大厅、德累司顿银行、莱比锡新贸易广场及会议中心,约旦安曼国际贸易商务中心,中国的北京德国学校、中关村文化广场、上海浦东贸易广场、南宁国际会展中心、飞利浦会议中心等等。 GMP的设计思想是:最简洁的解决方式通常是最好的方式!5、全球十大建筑设计事务所之:香港JR设计(JRdesign)成立于1966年,香港JR设计工程顾问有限公司( JR DESIGN PROJECT CONSULTANT(HK)CO.,LTD)起源于澳洲,成立于香港,服务于全球,专业提供高星级酒店、标志性建筑,高档商业综合体,旅游地产及养生养老的规划、建筑、室内, 环境、项目全过程设计与管理等多专业多学科的“一站式”全方位设计服务。 在世界各地设计完成过多项标志性经典作品,被香港和澳洲政府指定为政府设计顾问机构。 到目前为止,已经获得了近200个优秀设计奖项。 2014年排名第七名,在设计行业享有--设计界的钻石之称。 特别是在养身养老,酒店设计,商业设计,旅游文化产品和地标设计一直处于世界设计行业的前沿。 公司目前的作品遍布海内外,受到了各政府,业主和行业内的好评和认可。 力求设计更完美更实用。 部分设计师曾参与或主持设计部分设计师曾参与或主持设计迪拜世纪塔、香港维多利亚会议中心及游船码头、埃及国家大剧院、中国奥体中心、长沙,甘肃及三亚机场、上海音乐厅、贵州苗簇第一寨,峨眉七里坪度假区,福州空港城,新加坡环球影城,南非皇宫酒店、美国夏威夷丽兹卡尔顿酒店、德国汉堡洲际酒店、巴厘岛喜来登度假酒店、香港文华酒店、香港半岛酒店、香港北角海逸酒店、澳门葡京、文华酒店、广州白天鹅宾馆、曼谷东方文华酒店,北京长城喜来登大酒店,阳朔希尔顿酒店,营口维景酒店,东北大厦酒店,松原香格里拉大饭店等世界著名建筑规划和室内设计。 以独创,学术,认真,低调和成熟为设计宗旨。 6、全球十大建筑设计事务所之:SWECO FFNS创立于1958年,是瑞典最大的、也是欧洲最大的建筑设计咨询公司之一,员工总数约400人,绝大部分是建筑师、规划师、景观设计师。 SWECO FFNS擅长将可持续发展的技术应用于城市规划、住宅设计和景观设计,其拥有的高水平专业人员和高效的组织网络能够胜任大型复杂项目,在设计过程中重视与客户进行有建设性的信息交流,在此基础上为客户提供不仅实用、而且现代的、有表现力的、独具特色的设计方案。 SWECO FFNS于2001年在上海市政府的邀请下参加罗店新城规划设计,继而分别在北京、深圳和天津参加了居住区规划设计.在每一个项目中都充分体现了斯堪地纳维亚设计和技术的经验与中国环境和市场的融合。 7、全球十大建筑设计事务所之:DCM成立于1972年,是当今世界建筑界最活跃的建筑事务所之一,30多年来,凭着对精品建筑的执著追求和客户的高度责任感,DCM在世界各地留下了无数经典之作,也赢得了极高的国际声誉,1996年被授予澳大利亚皇家建筑师学会(RAIA)金奖,2004年五月出版的《当代世界建筑》将其列在了世界顶级建筑事务所的第六位,英国《世界建筑》这样评价她:“从某种意义上说,DCM是当之无愧于细微处见高超的艺术大师” 。 Adrian先生1982年加入该事务所,他擅长于规划与建筑设计,主持项目遍及欧洲、英国、亚洲和澳大利亚本土。 主要作品包括墨尔本101考林斯大街、墨尔本博物馆、菲利蒲大厦、墨尔本展览中心、英国曼彻斯特地方法院、中国驻墨尔本大使馆,在华项目包括澳大利亚驻华大使馆、大钟寺国际商业城、市长大厦、中国各地阳光100等。 8、全球十大建筑设计事务所之:HPP成立于1935年,总部设在德国城市杜塞尔多夫,现有员工近200余人,是德国历史最悠久,规模最大的建筑事务所之一。 公司业务范围包括城市规划,大型公建,住宅及室内设计,尤其在城市规划,办公建筑,医院建筑,商业设施,交通建筑及体育场馆等的设计上享有盛誉。 主要作品包括:汉诺威人身保险大楼、莱比锡火车总站、法兰克福安联总部、法兰克福MAX大厦、柏林购物中心等。 自1997年来,HPP在中国大陆进行了一系列实践,参与了如上海2010世博会规划设计、上海徐汇枫林生命科学园规划设计、西安高新区中央CBD区景观规划设计、上海安亭新镇东区规划与建筑设计(至扩初阶段)、南京国资绿地金融商务中心等大型项目。 HPP的设计风格以严谨、庄重、典雅与技术至上著称世界。 9、全球十大建筑设计事务所之:RMJM成立于1956年, 总部设于英国苏格兰,在全球拥有615名专业人员, 是一家集建筑、规划、工程、室内设计、视觉艺术及园林设计的大型集团顾问公司。 半个世纪以来,RMJM将高超的设计艺术和科学的管理水平演绎到每个项目里与客户及其他顾问公司合作的关系里去,为客户提供了商业需要和建筑诉求并举、经济效益及有效管理兼备的经典作品。 RMJM 还致力为建筑物能源节约和楼宇持续发展提供专家和经验,探究减少建筑物能耗, 保护环境和降低运行成本的替代办法,甚至可以预报建筑物设施的性能和建筑物将来的运行成本, 使客户能够将能源支出初始的费用与将来的节约进行比较,被评为最优秀的可持续发展设计先锋。 10、全球十大建筑设计事务所之:SOM建筑设计所是美国最大的建筑设计公司之一,杰出的设计、创新,实用和经济公司设计的原则;作品SOM的早期作品受密斯·凡-德·罗的影响很大,20世纪60年代中期以后,情况有所改变,但其作品仍然保持干净利索、简洁新颖的特点,结构体系则更为多样化,外部轮廓增加了变化。 SOM在高层和超高层建筑设计方面的成就得到了公认。 SOM的著名建筑师G.邦沙夫特设计的纽约利华公司办公大厦(Lever House,195l~1952年建,世界上第一座玻璃幕墙高层建筑)是当时新型办公楼的代表。 SOM在60年代设计的办公楼大都是直上直下、不加装饰的各式高层框架,如60层的纽约大通曼哈顿银行、52层的休斯敦贝壳广场大厦、纽约美国钢铁公司等;而晚些时候芝加哥的100层约翰·汉考克大厦(1970年)和110层西尔斯大厦(1974年)都是非常别致的超高层建筑。 约翰·汉考克大厦上小下大,斜撑外露,屋顶竖有高106m的两层电视塔;每平方米耗钢量为145kg,相当于一般传统框架结构40~50层塔式建筑的用钢量。 SOM的其他著名作品很多,如比利时布鲁塞尔朗伯特银行、沙特阿拉伯吉达新国际机场以及美国许多大学校园和一些工厂实验室等。 SOM的体系包括了项目构思、规划、设计、结构计算等一系列工作。 项目类型从城市综合功能、商业、酒店、住宅、政府及机构到文化、教育、医疗健康与科学以及交通、航空等各个领域。 SOM因在美国设计并建造了诸多的知名摩天大楼而受到尊敬。 自成立以来,SOM已经在世界上超过50个国家和地区完成1万多个工程项目。 1961年,由美国建筑师学会(AIA)颁发的公司奖是SOM历史上首次获奖,这是AIA颁发给设计事务所的最高奖项。 而且,SOM是唯一一个两次获得该项殊荣的公司:1996年再次获奖。 SOM始终致力于全球化的发展方向。 公司已经在世界上包括亚洲、欧洲、南美洲、拉丁美洲和中东在内的几乎所有区域内完成了诸多的工程。 近期,SOM~]MqNq在加拿大、墨西哥、巴西、智利、法国、意大利、英国、荷兰、中国香港、中国台湾、中国大陆、韩国、菲律宾、新加坡、马来西亚、印度、以色列、约旦、科威特、巴林、黎巴嫩和埃及等国家和地区完成了工程项目。 目前,SOM在芝加哥、纽约、旧金山、华盛顿特区、洛杉矶、伦敦、香港和上海设有公司。
有默默无闻的例子,如下所述:陈小影同志从1994年6月走上计生工作岗位以来,她二十多年如一日,奋战在一线平凡的计生岗位。 “做一件事就要把它做好”是她对自己的承诺,也是她二十多年用实际行动去诠释的信念。 在从事计生工作的二十年里,她有过泪水,有过心酸,但从未想过放弃,为基层计生岗位奉献着自己的青春和热血。 勤、实、细是陈小影的工作特色。 为配合计生对象的时间,她经常加班加点,不厌其烦地和计生罚款钉子户沟通。 为采集计生信息,她通过走村入户收集信息,一户一户地核实情况,完善计划生育信息的工作,踏踏实实地做好每项工作。 计生工作枯燥繁琐,时常会遭人白眼,甚至是语言上的侮辱时,她总是默默得坚持着,用微笑包容了别人的冷言冷语,用真诚获得了计生对象的信任和理解。 认识大半社区已婚育龄妇女,其中有些已成为好友。 在计生工作实务中,她注重工作方法的创新。 在强基创优网格化管理工作中,对每个村网格直接责任人进行分批培训,为直接责任人配备计生专用笔记本,记录网格中计生对象的基本情况,实时掌握对象的信息,让他们充分融入计生工作。 建立村计生员每月坐班制度,提高村计生工作信息化水平。 充分利用“母亲节”、“五.二九”“世界人口日”等纪念日,积极向育龄群众宣传计划生育法律法规,同时开展计划生育关怀活动,深入计生困难家庭户。 以多层面、多渠道地慰问贫困户、独生子女等人群,使计生队伍在群众中树立自己的形象,让计生深入人心,为以后的计生工作打下基础。 在她的努力下,城西社区2012年和2013年连续两年名列平阳县社区计生工作第一,荣获昆阳镇计生年度考核一等奖。 2010年-2013年连续四年荣获昆阳镇每月计生重点指标动态管理排名优胜奖,当年征收金额高兑现率奖。 2012年城西社区荣获温州市高额征收单项奖。 2010年-2012年连续三年获得昆阳镇高结扎率奖。 每当上级部门下来检查工作,对城西社区计生工作都表示了充分的肯定。