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第16届菲律宾国际展览会费用是多少钱

2016年菲律宾国际建材建筑展览会WorldBex 2016展会时间：    2016年3月16-20日    展会地点：    菲律宾马尼拉 World Trade Center Metro Manila    展览周期：    一年一届   展会规模：    菲律宾最大的建材展会    展会推荐搭建商：毕加展览

哪位高手能给我详细介绍下安利，保洁这样的公司

安利 蜚声海内外的大型日用消费品生产及销售商——美国安利公司位于美国密执安州的一个小镇——亚达城。 1959年，年仅20余岁的创始人杰·温安洛先生和理查·狄维士先生在家中的地下室迈出了安利事业的第一步，凭借一种既环保又多用途的产品和锲而不舍的努力，他们共同走过了40多年的风雨历程。 40多年来，安利积极致力于提高消费者的生活品质，并在服务消费者的同时实 现了自身的飞速发展。 40多年的历史见证了安利的成功，也见证了两个家族两代人共同合作创业的历程。 目前，公司由第二代领导人史提夫·温安洛先生和德·狄维士先生共同执掌。 在2002年11月著名财经杂志《福布斯》（Forbes）全美最大500家私人企业排名中，以45亿美元的业绩位列第27位。 在2003年1月美国季刊杂志《家族企业》全球最大200家家族企业排名中，安利位列第104位。 2000年，公司将安利（Amway）、捷星（Quixtar）和捷通（Access Business Group）合并成为安达高公司（Alticor Inc.）。 公司业务已遍及世界80多个国家和地区。 公司产品发展为五大系列450多种，涵盖了纽崔莱®营养保健食品、雅姿®美容化妆品、个人护理用品、家居护理用品和家居耐用品等系列，全方位满足消费者日常生活的需要。 安利通过遍布全球的营销人员把公司的优质产品和服务推广到世界的各个角落。 目前，公司全球员工超过6,000人，营销人员达330万名。 安利产品之所以在世界各地均获得消费者的青睐，有赖于安利研发中心对产品质量的精益求精。 安利在全球设有97个实验室，聘有570多名专业技术人员，单在亚达城总部就设有57所具备顶尖仪器与技术的实验室，延聘450名科研专家及技术人员。 安利现拥有525项专利，另有319项正在申请中。 安利的研究成果多次在国际学术界获奖，包括：1994年凭安利净水器荣获塑胶工程学会颁发的"国际杰出塑料消费品奖"；1996年藉在科研方面的成就，荣获国际成就促进学会颁发的"杰出表现奖"；1997年藉在教育社会大众防止皮肤癌方面所做的贡献，荣获美国皮肤专科学院颁发的“金三角奖”，等等。 安利认为，合理运用自然资源和爱护自然环境是每个企业公民的责任。 作为世界知名的跨国企业，安利一直积极以实际行动在世界各地倡导珍惜和爱护自然环境，并将这种精神贯彻到自身的产品生产之中。 安利的第一种产品乐新即具有生物降解性，可分解为二氧化碳和水，保护河流和湖泊；安利大多家居护理用品均采用浓缩配方，以减少包装废料；安利旗下的纽崔莱营养食品公司拥有3000多公顷的农场，均采用生态方法种植天然的原材料。 此外，安利还积极参与各项环保活动，倡导环保理念，并因此获得多项表彰，包括：1989年荣获联合国颁发的"环境保护成就奖"；1991年荣获美国国家野生动物协会颁发的"生态保护成就奖"；1997年荣获雨林联盟颁发的"绿色地球奖"，等等。 安利还积极致力于直销业在世界各地的健康发展，公司在全球很多国家和地区都是当地直销协会的会员之一，德·狄维士先生现为美国直销协会董事会成员，美国安达高公司前任总裁狄克·狄维士先生现任世界直销协会联盟主席。 安利在广州的生产基地！ 安利（中国）工厂主要的生产设备均从美国和欧洲等地原装进口， 具有先进的生产技术水平。 此外安利还不断投入庞大资金，增添生产设施，扩大生产规模。 随着耗资1330万美元的第二期扩建工程于1998年年底竣工，安利工厂将引进多条生产线，生产种类更多的安利优质产品， 包括雅姿*美容护肤品及纽崔莱*营养补充食品。 工厂采用全自动化多重处理程序来净化生产用水，包括加氯杀菌、活性碳过滤质检实验室配备精密仪器，严格检测原料、半成品、成品、包装材料等，确保产品质量。 为保护天然资源，工厂自设废水处理系统，有效净化生产过程中排放出来的废水。 在刚过去的3月份，美国安利亚太区有限公司正式宣布追加投资2100万美元，用于增添化妆品及营养食品的生产线，以符合国家对转型企业必须销售本企业生产产品的规 定。 安利充分了解产品是营销人员事业的支柱，所以在转型复业后短短数个月内，即作出增加投资的决定，因为唯有如此方能为营销人员的安利事业注入新的动力。 随着安利广州工厂第二期厂房的落成及生产设备的增加，安利将于1999及2000年陆续推出全线雅姿化妆护肤品及多种纽崔莱的维生素及矿物质补充食品，其中在1999年计划推出的有：纽崔莱天然B族维生素片、复合维生素C片、钙镁片、维生素E及乙种胡萝卜素和雅姿美白精华素、保湿面膜、洁净面膜、微粒磨砂霜及唇膏系列；在2000年计划推出的有：雅姿彩妆系列、美白护理系列、抗衰老系列及纽崔莱多种维生素/ 矿物质营养片。 新产品的陆续上市为营销人员提供了拓展顾客群及提升业绩的契机。 对于原有的顾客，营销人员可以推荐他们尝试新上市的产品；对于未用过安利产品的朋友，营销人员可利用多元化的产品争取他们成为安利的顾客，令安利生意更上一层楼。 安利（中国）在广州经济技术开发区设有占地近5．8万平方米的现代化生产基地，首期工程于1995年年初建成投产，主要生产家居护理用品和个人护理用品。 投产未及一，安利工厂即获得ISO9002国际质量认证，是国内日化行业中首家获此殊荣的厂家。 保洁 始创于1837年的宝洁公司，是世界最大的日用消费品公司之一。 1999-2000财政年度，公司全年销售额为399.5亿美元。 在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中，排名第75位，全美排名第23位并被评为业内最受尊敬的公司。 宝洁公司全球雇员超过11万，在全球70多个国家设有工厂及分公司，所经营的300多个品牌的产品畅销140多个国家和地区，其中包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。 [编辑]宝洁公司发展历程 1837年并不是创业的黄金时间。 虽然辛辛那提是一个繁华的商业中心，但是当时的美国正遭受金融危机的冲击。 全国有成百上千的银行倒闭，经济危机笼罩着这个国家。 然而，PROCTER和GAMBLE这两位创始人依然决定开创自己的事业。 他们更关注于如何与城内的另外14家肥皂和蜡烛制造商一比高低，而不是那场席卷全国的金融风暴。 他们的镇定充分显示出他们对商业所具有的长远规划策略：一种后来成为宝洁公司标志的经营策略。 例如，在19世纪50年代，尽管谣传内战在即，他们毅然开设一家新厂，扩大生产力，以支持不断扩展的业务需求.后来，他们又成为美国首批推出利润分享制度的公司以及行业内首批投资研究实验室的公司。 到1890年，宝洁已经具有几百万美元的资产。 然而宝洁并不满足于现状，依然放眼未来。 虽然英格兰移民威廉.波克特(WILLIAM PROCTER)与爱尔兰移民詹姆斯.甘保(JAMES -GAMBLE)一心要往美国西部寻求发展机会，但都因客观原因在辛辛那提市住下了。 威廉开始从事制造蜡烛的生意，詹姆士开始学习制造蜡烛。 如果不是因为他们凑巧娶了两姐妹，这两个人也许永远也不会走到一起。 他们的岳父说服两个女婿成为合伙人。 1837年4月12日，他们开始共同生产销售肥皂和蜡烛。 8月22日，两方各出资3，596.47美元，正式确立合作关系，并于10月31日签订合伙契约。 首间生产厂兼办公室位于辛辛那提市。 “星月争辉”标志在19世纪50年代成为公司非正式的商标。 到了60年代，星月标志出现在所有公司产品以及来往文件上。 由于电灯的发明和使用，公司在20世纪20年代终止生产蜡烛。 在公司创立二十二年后，宝洁年销售额首次超过1百万美元，公司员工发展为八十人。 创始人的儿子： JAMES NORRIS ， GAMBLE和一位化剂师，共同开发出一种质量与进口的橄榄香皂一样，而价格适中，颜色洁白的香皂。 另一位创始人的儿子：HARLEY PROCTER为这种香皂取名为“象牙”皂。 这个名字很能体现这种香皂纯白，温和以及耐用的特性。 1882年宝洁公司首次投资11，000美金以印刷广告在全国促销Ivory(象牙)香皂。 通过一份名为“独立”的周刊，象牙皂纯白温和以及可飘浮于水面的特性被广为宣传。 1885年 P&G;首创周六下午不用上班而员工仍可支薪的福利措施。 1886年，Ivorydale工厂投产，工厂的设计融合了当时最先进的技术，并同时注重员工工作环境的舒适，这在当时是很罕见的。 1887 年，宝洁首创美国最早的利润分享制度，员工们在该年的十月欢庆第一个分红配息日。 1890-1945年 创新与发展。 1890年，宝洁公司共销售包括象牙皂在内的30多种不同类型的肥皂。 极具创意的广告，包括在全国性杂志上刊登的彩色广告使更多的消费者认识宝洁产品，对宝洁香皂的需求日益增长。 公司开始在辛辛那提以外设立工厂，首先在堪萨斯州的堪萨斯城设立工厂。 接着又在美国以外设立工厂。 美国境外的第一个工厂设在加拿大的安大略省。 宝洁首先是一家研究与开发公司。 宝洁公司很早就意识到技术先进性对开发新产品、改进原有产品的重要性。 1995年10月18日，美国总统克林顿授予宝洁公司国家技术奖章。 这是美国为技术成果卓著者所颁发的最高奖励。 这个奖章充分肯定了宝洁公司在不断创新，改善世界各地 亿万消费者生活质量方面所作出的杰出贡献。 在获奖证书中着重提到了宝洁的六项创 新产品：二合一洗发水、超强保护型妇女卫生巾、去牙垢牙膏、人造纤维餐巾、带活性漂白剂的洗涤剂、超薄纸尿片。 1890年，宝洁公司在辛辛那提的IVORYDALE厂建立了一个分析实验室，研究如何改进肥皂的生产工艺。 它是美国历史上由公司建立的最早的实验室之一。 对研究和产品开发的不懈追求 带来了公司历史上大量的创新产品。 除上面提到的六项获得国家技术奖章的产品外， 宝洁的创新产品还有很多。 正如宝洁公司董事长白波先生所说：“研究与开发是公司业务的生命线”。 公司的研究实验室和工厂一样繁忙。 新产品一个接一个地诞生。 象牙皂片：一种洗衣和洗碗碟用的片状肥皂；CHIPSO： 第一种专为洗衣机设计的肥皂；以及CRISCO－改变美国人烹调方式的第一种全植物性烘焙油。 也许更重要的是，所有这些创新产品都是基于对消费者需求的深入了解。 公司以领先的市场调研方法研究市场，研究消费者。 宝洁的营销策略同样具有开创性，包括在电台赞助播出“肥皂剧”，派发产品试用装，以及促销奖金等。 1945年，宝洁公司已经成为一家近3.5亿美金的大公司。 宝洁产品在美国和加拿大广受欢迎。 同时公司通过收购英格兰的Thomas Hedley有限公司，开始拓展海外业务。 通过108年的努力，宝洁为迅猛的发展奠定了扎实的基础。 1890年， 宝洁在Ivorydale工厂建立了一个分析实验室，研究及改进肥皂制造工艺，这是美国工业史上最早的产品开发研究实验室之一。 1892宝洁正式实施员工认购公司股份制度。 1896年 公司聘请当时著名的艺术家设计制作“象牙”女士及“象牙”宝宝形象，以吸引公众注意力，这成为历史上肥皂制造商所作的第一个彩色印刷广告。 1904为了满足日益增长的国内市场需求，宝洁开始在辛辛那提以外设厂。 1911宝洁推出首创的纯植物性烘焙油Crisco。 Crisco向消费者提供了比动物性油脂更健康且更经济实惠的烹调选择。 1915宝洁首次在美国以外建立生产设施：加拿大生产厂拥有75名员工，生产象牙香皂及Crisco烘焙油。 宝洁实施全国性的病残退休保险制度。 1917－1918 宝洁开始积极招聘研究人员，并首创一天八小时工作制。 1919 公司章程内加入“公司与员工的利益休戚相关”的条款。 1919－1920 批发商季度性购买宝洁产品导致生产需求的不稳定以及工厂的裁员。 宝洁因此宣布实施新措施：直接向零售商销售产品，并雇佣了450名销售人员。 这一改变使生产稳定，减少了裁员，同时改变了杂货店行业的运作方式。 1923年宝洁尝试采用新的传播媒介－电台广播。 公司以Crisco名义赞助全国性烹调节目，成为首创使用电台广告的公司之一。 1924年，宝洁成立市场调查部门，研究消费者的喜好以及购买习惯，这是工业史上最早的市场研究部门之一。 1926年， 宝洁继象牙香皂后又推出Camay香皂，公司拥有两个存在竞争的品牌，这是品牌管理系统的雏形。 1930年 宝洁在英国购买了Thomas Hedley有限公司，建立第一个海外分支机构。 Fairy香皂是Thomas Hedley公司的主要产品。 1931宝洁的品牌管理系统萌芽于二十年代末。 到1931年，公司创立了专门的市场营销机构，由一组专门人员负责某一品牌的管理，而品牌之间存在竞争。 这一系统使每一品牌都具有独立的市场营销策略，至此,宝洁的品牌管理系统正式诞生。 1933年 由宝洁赞助播出的电台系列剧“Ma Perkins”在全国播出，大受欢迎。 公司于是赞助播出更多的“肥皂剧”。 “肥皂剧”的忠实听众也同时成为宝洁产品的忠实用户。 宝洁首创每周五天工作制。 宝洁率先推出人工合成洗衣粉Dreft。 这一洗涤用品技术的新发展带动了整个洗涤技术的革命。 1934宝洁推出Drene： 第一种合成洗发香波，开始进军洗发护发产品市场。 1935年宝洁购买了菲律宾制造公司，在远东地区建立第一个运作机构，向国际化大公司发展。 1937年 宝洁创立一百周年纪念，年销售额达到二亿三千万美元。 电视在美国推出仅5个月后，宝洁就推出它的第一个电视广告（象牙香皂），在电视首次转播的棒球比赛过程中播出。 1945-1980 崭新的领域 迅猛的发展 1946年，宝洁公司推出汰渍。 这是公司继象牙皂后推出的最重要的新产品。 汰渍比当时市场上的同类产品性能优越得多，因此很快就大获成功。 它的成功为公司积累了进军新产品系列以及新市场所需的资金。 在汰渍推出后的几年里，宝洁开拓了很多新的产品领域。 第一支含氟牙膏佳洁士得到美国牙防协会首例认证，很快就成为首屈一指的牙膏品牌。 公司的纸浆制造工艺促进了纸巾等纸制品的发展。 宝洁发明了可抛弃性的婴儿纸尿片，在1961年推出帮宝适。 公司原有业务的实力不断加强，同时开始进军食品和饮料市场－最重要的举措是于1961收购了Folger's咖啡，推出第一种织物柔顺剂－Downy。 然而，最重要的还是公司对拓展全球业务的高度重视。 宝洁开始在墨西哥，欧洲和日本设立分公司。 到1980年，宝洁公司在全世界23个国家开展业务，销售额直逼110亿美金，利润比1945年增长了35倍。 1946年“洗衣奇迹”----Tide(汰渍)推出。 在试销一年后，在美国各地正式推出，汰渍采用了新的配方，洗涤效果比当时市场上所有其它产品都好。 卓越的洗涤效果及合理的价格使汰渍于1950年成为美国第一的洗衣粉品牌。 公司另外推出了Prell洗发香波，个人健康护理用品系列开始不断发展。 1948年，宝洁在墨西哥建立了在拉丁美洲的第一间公司。 公司成立了国际分部，管理公司日益壮大的国际业务。 1952年宝洁在辛辛那提市成立了一个全新研究中心，这是公司第一个专门从事未来技术开发工作的研究中心。 1954年宝洁在法国马赛租用了一个洗衣粉生产工厂，开始发展在欧洲大陆的生意。 1955年宝洁推出佳洁士牙膏，这是第一种含氟并经临床证实能预防龋齿的牙膏。 1957年宝洁收购制造纸巾及卫生巾的Charmin Paper Milk公司，正式进入消费性纸品生意。 1960美国牙防协会确认“佳洁士”是“防龋牙膏”，佳洁士的销售突飞猛进。 宝洁在德国法兰克福设立办事处，雇佣15名员工。 三年后，德国的第一家工厂投产。 宝洁推出公司第一种织物柔顺剂：液态Downy。 1961年 宝洁首创的全新产品： 婴儿纸尿片“帮宝适”推出。 公司在中东的沙特阿拉伯开设分公司。 1963 年，宝洁收购了J.A. Folger & Co.公司，进军咖啡市场。 欧洲技术中心在布鲁塞尔落成。 1972 年， 公司研究人员发现了如何把柔顺剂加入一块无纺布内，从而可在干衣机里使衣物柔顺。 这一研究的成果就是Bounce品牌的推出。 它迅即成为仅次于Downy品牌的第二大织物柔顺剂。 1973年，宝洁收购了日本Nippon Sunhome公司，开始在日本制造并销售公司产品....(太多提交不到,只能这样了.抱歉)

救命啊···大侠！

【长虹彩电】  创立于1958年的长虹，本着“员工满意、顾客满意、股东满意”的企业宗旨，始终致力于创造符合消费者需求的快乐体验，不断以永为人先的创新精神和彰显于世界的高品质3C消费电子，为消费者创造价值，成为人们改变生活的推动力量。   历经四十余年的磨砺，长虹实现从单纯的家电制造商向标准制定商、内容提供商的转变。 形成了集数字电视、空调、冰箱、IT、通讯、数码、网络、电源、商用系统电子、小家电等产业研发、生产、销售为一体的多元化、综合型跨国企业集团，已成为全球最具竞争能力的消费电子系统供应商和内容服务提供商。 截至2006年，长虹品牌价值已跃升至437.55亿元（RMB），在2005年398.61亿元的基础上净增38.94亿元,蝉联世界品牌500强。   坚持“科技领先、速度取胜”的经营理念，协同全球优势资源，依托国家级长虹技术中心，公司建立起了开放式的自主技术创新体系，充分融合全球信息产业技术，提升自主研发能力，与众多全球产业主导企业建立战略合作并设立联合实验室。 在发挥集成电路、嵌入式软件和工业设计等三大核心技术创新优势的同时，成功构建起完善的全球消费类电子技术创新平台，使公司由传统的家电企业向3C融合的信息家电企业转型，并成功构架跨越广电网、通讯网及互联网的3C产业体系。   2009年6月，四川长虹和台湾友达光电双方共同出资成立长智光电（四川）有限公司，两家正式结为战略合作伙伴。 长智光电将以液晶显示器、液晶电视及光电周边产品与相关零部件的生产、加工、组装及维修为主营业务。 首期建设4条玻璃基板与背光模组组装制程生产线，预计年产24寸、32寸、37寸、42寸、46寸等液晶模组300万片，年销售额50—60亿人民币。 10月16日，随着长智光电公司正式揭牌，第一批液晶显示屏模组全面投产。   对于整个平板电视产业，长虹采取了立体式的基本竞争策略：确保在等离子产品上的市场领先地位，在液晶电视上保持市场第一阵营，并积极跟踪以OLED为代表下一代新型平板显示技术。   在屏技术上，通过修道新型等离子显示屏，长虹已成为国内唯一一家具有屏制造核心技术的企业；通过与友达在液晶显示屏方面的合作，长虹形成了等离子、液晶、OLED多种显示技术立体的纵横协力的平板产业战略发展体系，成为国内唯一一家搭建了多种核心显示技术的企业。 目前，长虹已实现了等离子、液晶的一体化设计、一体化制造；OLED的国际同步跟踪储备的综合平板体系。   业人士指出，长虹与友达光电的合作涉足液晶模组，还将进一步提升长虹公司内部的模组设计、驱动设计、背光源设计、LIPS电源设计等设计能力，同时，液晶将和等离子屏以及OLED项目一起，发挥产业的协同效应。   在抢占未来数字电视、互联网电视时代，长虹在屏技术上已经拥有等离子面板、液晶面板的核心部件及技术；在显示技术上，已经拥有芯片、软件等关键技术，真正拥有了产品定义的能力。   未来，长虹将继续通过成熟技术的产业化与前瞻性技术研究开发并举，充分利用全球产业资源，在新型显示面板生产、整机模组一体化设计等领域实现关键技术突破，彻底拥有国际市场范围内的行业领导能力。   植根中国，长虹在广东、江苏、长春、合肥、景德镇等地建立数字工业园，在北京、上海、深圳、成都设立研发基地，在中国30多个省市区设立200余个营销分支机构，拥有遍及全国的30000余个营销网络和12000余个服务网点；融入全球，长虹在印尼、澳大利亚、捷克、韩国等国投资设厂，在美国、法国、俄罗斯、印度等10多个国家和地区设立分支机构，为全球100多个国家和地区提供产品与服务。 长虹推出“快乐创造C生活”的品牌主张，打造科技、时尚、快乐的国际化品牌形象。 长虹致力于提供3C信息家电，为消费者创造聪明（Clever）、舒适（Comfort）、酷（Cool）的生活，矢志成为C生活的创领者。 秉承“员工满意、顾客满意、股东满意”的企业宗旨，恪守“韧性、信心、开放”的创新观念，凭借品牌、技术、人才、市场、服务等强大实力，长虹努力成为全球值得尊敬与信赖的企业。