日本有没有广告传媒公司 什么是传媒公司|海外活动策划

日本著名的演艺公司有哪些

一超四强：老大级的：BURNING PRODUCTION。 （这个真的很强悍``）这间事务所看似陌生，其实它是一家拥有一百多间艺能公司的集团式经营事务所。 如K-DASH 、AVEX（艾回）、Visionfactory等等，全部都属Burning旗下,人多势众,是全日本最强大的艺能事务所。 BURNING的社长周防郁雄，更是有个人尽皆知的别称——“日本艺能界的大佬”，还有一个别称，“日本艺能界的首领”。 身后有黑道、政坛、商界支撑，操控着日本的媒体、娱乐界、体育界、电台，日本半数以上的大小事务所都被burning控制着，比如早安少女的UFA，还有堀北真希的sweet power等等等等在BURNING PRODUCTION之下才有“四大家族”这一说：(补课开始：)艺能界首领，黑白两道通吃的BURNING PRODUCTION日本第一经纪公司，垄断着艺能界年轻男偶像的美少年梦工厂JOHNNY'S从工作人员到艺人都走高端路线的HORI PRODUCTION注重专业性的研音和日剧天后宫STARDUST PROMOTION冲绳系的VISION FACTORY和专营搞笑艺人的吉本兴业——————————————————————————————————— 杰尼斯事务所（Johnny's事务所）日本一所专营男偶像的著名艺人经纪公司。 将近30年垄断日本男偶像市场，只要它想捧红的艺人，没有失败的例子。 凡是能说的上名字的日本偶像明星和团体极大可能就是出自Johnny’s。 Johnny’s是美少年梦工厂，Johnny’s的每一个偶像都是摇钱树，而这些偶像的背后，有不分年龄段不分阶层各种各样的女人们在支撑着。 Johnny’s艺人不仅仅是“偶像”这么简单的两个字而已，偶像并不仅仅是为了给Fans顶礼膜拜的，这些孩子从小就被严格要求，所以他们谦逊懂礼，努力上进，善良又坚强，足够成为粉丝的榜样。 如若他们真的只是空有皮囊，又怎么成就的了杰尼斯这个偶像王国呢。 日本信奉团体合作，而Johnny’s也向来施行捆绑销售，旗下艺人都以团体形式出道。 （当年正红的泷泽秀明，就是因为迟迟找不到与之组团的成员而错失最好的出道契机） 旗下艺人包括： 近藤真彦、男斗呼组、光源氏、少年队、SMAP、TOKIO、V6、KinKi Kids、岚、泷与翼、NewS、关八、KAT-TUN、HEY SAY JUMP，另外还有生田斗真、KIS-MY-Ft2、ABC、等众多虽未出道却极具人气的组合及JR。 Johnny’s除了当红的偶像外，终年会保持200多人以上的小杰尼斯在培训，既所谓的Jr。 每年杰尼斯都会举行征选，由社长喜多川亲自把关，以往艺人上综艺节目时透露被选中的理由也千奇百怪，并非长相可爱就会入选。 训练课程最基本的不外乎唱歌跳舞，学会后空翻可说是基本中的基本，一些在国内只能在杂技团才能看到的特技这些孩子们每天都在重复的练习着，摔伤砸伤不用说，连摔下舞台对于杰尼斯的人来说是再平常不过的事。 在几百名小Jr里，最终出人头地那是屈指可数。 而出道的杰尼斯艺人，虽然不能说个个身怀绝技，但人人都有一技之长，都有独领风骚的一面。 所以他们开始考虑如何突出自己。 于是才艺全面发展，作词作曲，搞笑，主持，演戏……无所不长，连倍受指责的歌艺近年也被连连称赞。 而他们还未正式出道前都会给前辈伴舞，一方面这是Johnny’s一贯的传统，另一方面频繁的出现也是对自己人气的积累，再一方面也是为将来自己能独当一面而积累演出经验。 为了能拥有属于自己的一片天，这些孩子们的付出，成人也无法做到。 率先握到话筒，最终出道是每个JR的目标。 这也是杰尼斯拥有大批死忠粉丝最主要的原因：从一个舞步凌乱的小孩子开始，到第一次用两手握住话筒，一步一步看着他，注视着他的努力，十几年来随之一起成长，等到这个翩翩少年可以独档一面时，你会为之欣慰，此时的你更会惊讶的发现，他们早已是你生活中不可分割的一部分，是一种原动力让你去更好的生活每一天。 而这一心理又反被杰尼斯利用继续无耻抢钱。 Johnny‘S抢钱招数烦多 Fans Club 日本所有艺人都有自己的FAN CLUB，Johnny‘S当然也不例外。 每个团体都有自己专属的FC，年会费5000。 而交了这会费的你只能得到公司寄出一张所入FC的会员牌及一年4期的会刊。 如果你同时被Johnny‘S的几个团体迷住，那对不起请另外入会，他们的FAN CLUB是不共通的。 不过也有例外，KAT-TUN、NEWS、关八这三个组合目前同属一个FC，随着着声势的涨大，分开独自成立FC也是早晚的事。 演唱会、舞台剧门票 门票收入相当可观。 Johnny‘S偶像们每个团体每年都会各自举行全国巡回演唱会，为了“配合”粉丝的出行，日程都会安排在国定节假日或者寒暑假。 演唱会的门票不管在哪都是统一价6000，而且基本都不会公开发售，特别是正当红团体就完全不用去奢望了，要想去看就入会抽票吧。 他们会要求你把要抽的场次及相应的门票金额（每场的价格一般为6000）及手续费（抽中后送票的快递费，未抽中退款的手续费）先行汇入FC后再进行抽选，这样事物所就完全避免了一切的意外损失。 当应募的人超出预计就会安排加场，不管愿意不愿意，没被抽中的会一并塞入其中，这一招不仅省去了麻烦，同时增加了收入。 杂志、周边系列商品 杰尼斯每个月会出5本专属杂志；每年都会为旗下团体各自出版一本学年历，一直到出道满10年。 从演唱会、舞台剧会场出售的各种应援周边到J-SHOP贩卖各种周边一应俱全。 演唱会最基本的：应援扇、文件夹、海报、场刊、手灯。 其他则根据各团成员的要求或特色来决定。 一般来说都会贩卖演唱会主题T恤，但 KINKI KIDS则例外，因为他们的CON一般都开在冬天，所以他们推出的是运动外套。 此外关八的饭盒，NEWS的筷子等，堂本刚SOLO CON还曾经贩卖限定面包。 而今年开始的演唱会周边更为变态，KAT-TUN的会场限定徽章，KINKI KIDS的会场限定毛巾，逼着要你跟着偶像跑遍全日本去集齐所有版本………此外还有J-WEB限定，总之抢钱招数可说完全让你难以预料。 CD/专辑/DVD/ 基本上每个团一年会出4张左右的单曲，一张专辑，一张演唱会的DVD。 不管出什么样的碟都一定会分初回限定版和普通版，发单曲有时会增加一个通常初回版出来继续抢钱。 初回限定版会另外附送DVD花絮，或者写真小册子，而另外两个版本的区别可能只是多了一首歌曲，或者封面换了一张照片而已。 早前KT出道系列更出到11种版本，关八彩虹碟差别只在于附送鞋带的颜色…抢钱伎俩相当无耻。 这恰恰是Johnny’s的艺人的厉害之处，不管多么无耻的抢钱伎俩,最终还是能够让女人们一边骂一边掏出钱包，咬牙跺脚的买回家。 而除了现有的这些组合，Johnny’s还经常出台一些“限定组合”,比如龟梨和也和山下智久因为出演电视剧“野猪大改造”的05年跨团限定组合”修二&彰”,两人分属Kat-tun和news，单曲销量也创下年度销售No.1的成绩。 吸金有方的杰尼斯对艺人也是相当的苛刻。 未出道的只能领取零用钱，没有保姆车接送，需要自己搭电车往返演出地，没有固定的经纪人（2004年就已出道的关8也直到去年才配有专门的经纪人，专门的保姆车），没有固定的助手，一切自理。 出道前会重新签署工作和约（盛传其为终身约），出道后的艺人们的年终分红被直接转成了相应的事务所股份，—旦与公司解约，半分钱都拿不到。 而艺人们宁愿被事务所抽取巨额佣金也不离开的另一大原因是：离开势力遍布娱乐圈的杰尼斯，也不可能会有其他公司接收，也就表示日本娱乐圈已经没有了立足之处，事务所会动用一切力量封杀。 杰尼斯艺人禁止恋爱结婚，事物所会利用一切手段把它们扼杀。 当年木村拓哉是采取先斩后奏，演唱会上突然宣布结婚（结果把喜爷爷完全气到，整个被半封杀``）。 V6的井之原快彦、TOKIO的山口达也。 现在J家结婚的MS就着3个。 Johnny’s已经不是单纯的经纪公司，作为一个娱乐巨头，已经形成杰尼斯特有的销售模式与宣传手段。 是其他公司所不能企及的.作为一个经营者，毫无疑问它是成功的。 而Johnny’s旗下艺人所创造的价值,也许并不仅仅是销量成绩榜上那些耀眼的数字而已。 杰尼斯帝国的成功决非偶然，杰尼斯偶像们的汗水和泪水，以及无数的幕后人员打造了这个华丽的王国。 Johnny's事务所关联企业： Johnny's ENTERTAINMENT（唱片公司） J- STORM（影响制作，唱片公司） Johnny's出版（音乐著作权管理公司） TUDUKI STUDIO（租赁STUDIO，芭蕾培训公司） YOUNG COMMUNICATION（演唱会制作公司） Johnny's FAMILY CLUB（FAN CLUB运营公司） KUNKUN（Johnny's关联名录，日历企划制作公司） J- STATION（偶像商品发售公司） 日本广明社（广告宣传，偶像商品企划公司） KAI PLANNING CENTER（日本广明社系列。 广告代理店，偶像管理公司） J-PLAT FORM（电影公司） UNIZONE（PR公司，演唱会和广告企划公司） AM。 SHIOO（手记内容服务事业公司） 东京新GOLVE座（剧院） 事务所高层： 社长：喜多川广 （Johnny KITAKAWA） 副社长：藤岛泰子（MARY FUJISHIMA）喜多川之姐，据说比其弟更铁腕,作风也更强硬 副社长：藤岛景子（JURY FUJISHIMA）景子还负责事务所旗下 唱片公司Johnny’s ENTERTAINMENT的社长，是未来事务所继承人。 但由于身为女人，继承一事备受公司元老质疑。 董事：伊豆喜久江（80年代初加入事务所，MARY亲信） 董事：白波瀬杰（对外公关负责人） 董事：矢崎政实（制作部长） SMAP统筹经纪人：饭岛三智（SMAP经纪人） Johnny's事务所顾问律师：矢田次男（所属NOZOMI综合法律事务所，同时兼任BURNINGPRODUCTION法律顾问）———————————————————————————————————艺能界龙头老大：BURNING PRODUCTION。 参看艺能事务所缴税和收入排行，BURNING似乎远不如JOHNNYS事务所那么收入丰厚，但那是因为BURNING本体并不大，最多是个中型事务所的规模。 之所以说BURNING是艺能界的大哥大，是在于艺能界有将近一半以上的小事务所都挂靠BURNING旗下或者与BURNING有业务提携关系。 也就是说，日本有一半以上的艺人都或多或少归BURNING管理。 这些事务所尽管不挂BURNING的名，（例如Tristone Entertainment Inc.成宫宽贵、木村佳乃所属的TOP-COURT）但却都统称为“BURNING系”。 BURNING事务所在日本媒介是绝对的说一不二，风格相当强悍，手段有时也相当毒辣。 此外BURNING在日本黑社会，政界和财经界也有相当势力，恩威并重之下，电视界和媒体关系者没人敢对其说个不字。 艺能界之外，BURNING还涉足出版社（WANI BOOKS），书店经营（福家书店），餐厅经营，房产出租，甚至是生产废料回收工业~是日本各家艺能事务所里最“术业无专攻”的一家。 BURNING所属含盖各个领域，从演员、歌手、主持人到写真女星、模特、甚至包括了艺能记者和体育明星不计其。 最为众所周知的有小泉今日子、乡广美、稻森泉、内田有纪、岛谷瞳、小池彻平等。 另外H！P与BURNING为互相提携，所以H！P旗下艺人也属“BURNING系”。 ———————————————————————————————————于1960年5月由摇滚乐队“SWING WEST”的领队堀威夫组建。 “SWING WEST”的其他成员包括有现在“田边AGENCY”的社长田边昭知及在关西以艺人身份活动的佐川满男。 初建时的HORIPRO被堀威夫自称为“一寸半寸长的虫子”，直到70年代开始以大牌音乐人而闻名，期间拥有了众人皆知的传奇人物山口百惠。 HORIPRO特别的是，不与黑社会暴力团伙牵扯，雇佣早稻田大学毕业的职员，树立起了一流事务所的名声。 从1976年开始举办每年一度的“HORIPRO艺人选拔赛”，发掘新人的同时也提高了公司的知名度。 近年渐将工作重心转移到了日剧上来，从最早的铃木保奈美，深田恭子，到近来的石原里美，绫濑遥都出身于此，并成为此领域老牌事务所。 旗下受欢迎的艺人还包括优香，妻夫木聪，藤原龙也等。 HORIPRO年轻艺人比较多，旗下亦有歌手、搞笑艺人等，但这些都是弱项成绩都不理想。 同时还为体育运动员，文化人士提供经纪服务。 开发周边和相关产业的能力也难以恭维。 几年前开办了“HORIPRO IMPROVEMENT ACADEMY”这所训练学校，培养了不少小童星（阿比留优……我讨厌她）。 HORIPRO旗下艺人的月薪非常之低，不受欢迎的艺人一个月收入不到10万。 即使是最大牌的也要领与其地位非常不相称的薪水。 事务所留住旗下艺人的手段主要是靠人情，从来不会因为艺人过气了就将之抛弃，即使毫无人气了事务所还会一直供养着。 ———————————————————————————————————研音（KEN-ON Group） 研音以娱乐及媒体事业为核心的企业集团，80年代随着日剧的蓬勃事物所迅速发展，拥有中森明菜、浅野优子等大牌艺人。 业务广大后涉足音乐界，平井坚、可苦可乐、绚香等歌手的单曲专辑都有不错的成绩。 它注重艺人专业性的作法，和日本其他经纪公司有所不同，因此有不少日本艺人因仰幕研音的公司风格而转籍（比如竹野内丰），伊东美咲、菅野美穗、速水直道、水岛宏都隶属研音。 ——————————————————————————————————— 日剧天后宫STARDUST PROMOTION 早期的STARDUST以为外国模特提供经纪管理以及制作广告音乐为主要业务，规模比较小。 80年代只是一个中流的公司，到了90年代中期，却凭着以常盘贵子为首的一群极有收视号召力的女演员而突然发家。 从BURNING挖角来松雪泰子等人后更是一跃成为日本艺能界顶尖的大事务所。 和杰尼斯相反的是社长细野据说他对旗下艺人很好，对女艺人的恋爱也持比较宽容的态度。 同时他与JOHNNYS事务所SMAP的统筹经纪人饭岛三智交情匪浅，因此STARDUST的女演员经常有机会和SMAP的成员一起合演电视剧和电影。 现在的STARDUST手中的女演员已大不如前。 而且经常被批评不善于与媒体打交道，面对泽尻绘里香负面新闻漫天飞而无法控制。 倒是为数不多的几组歌手（YUI、ORANGE RANGE）销量一直名列前茅。 STARDUST前几年也开始逐渐注重男演员的培养。 最近力捧的是山田孝之和市原隼人作为新生代演技派演员在业界已占据一席之地。 另外俊美少年本乡奏多也备受关注。 ， STARDUST旗下艺人：柴崎幸、泽尻绘里香、YUI、ORANGE RANGE、MIHIMARU GT、GREEN——————————————————————————————————VISION FACTORY 早期的VISION FACTORY 是家名为RISING PRODUCTION经营冲绳系艺人为主，专从冲绳演艺学校选拔新人的经纪公司，代表性的人物有安室奈美恵、SPEED。 但随着安室奈美恵结婚、SPEED解散、社长平哲夫逃漏税传言等公司逐渐走下坡。 于是短时间内改名为FREE GATE PROMOTION，最终改为现在的VISION FACTORY。 而后推出w-inds，试探男子偶像团体的市场前景，意外地让w-inds大红。 ——————————————————————————————————— 吉本兴业 日本最大的搞笑艺人公司，代表着日本演艺界“笑的事业”，拥有演艺人500多位以上，经理人300多位，遍布各大电视台，在综艺电视节目上占79%。 并拥有属于自己的卫星频道，遍布日本全国各地的30余家剧院、 Live House以及多媒体剧场。 连续荣登日本日本演艺公司收入排行榜第一。 时下热卖单曲《羞耻心》的三人演唱组合“羞耻心”正是隶属吉本兴业，其余广为人知的还有明石家秋刀鱼、阵内智则（藤原纪香丈夫）、松本人志・浜田雅功（DOWN TOWN）等。

日本有类似与淘宝这样的网站么？

有，雅虎日本和乐天市场。 1、Yahoo！JAPAN是雅虎公司（YahooCorporation）运营的门户网站。 其在日本搜索引擎和门户市场的复制品排名行业第一。 日本以外的雅虎网站大多是美国雅虎公司的最大股东，而日本的雅虎网站则不那么受欢迎。 有些服务只在日本提供，2000年1月19日，雅虎的总市值在东京证交所的股票达到140万日元，这是日本历史上市值超过1亿日元的第一只股票。 2、乐天珠百式会社是日本最大的电子商店乐天市场的运营商，2006年用户超过1800万。 此外，它还运营着许多不同业务的网站，如Infoseek。 2014年2月14日，乐天股份有限公司宣布计划以9亿美元收购以色列维伯传媒公司。 1997年，当没有人在网上购物时，乐天股份有限公司成立于同年2月，当时有6名员工。 今年5月，“乐天市场”诞生，网站上有13家店铺。 扩展资料：雅虎日本发展方向1、雅虎日本最大的收入来源是网络广告，包括主页广告、FLASH广告、EMAIL广告等。 日本人较为欢迎雅虎日本的广告，雅虎日本的网络广告空间提前半年就预定，雅虎日本在网络广告的类型有主页旗帜广告、分类广告、信息一览表式的个广告，以及电子邮件广告等。 2、网民互动，雅虎日本计划加强与网民的双向沟通，充分发挥网络媒体互动优势；加强聊天室、Egroup等在线社区服务，加强宽带服务，提供多媒体新闻信息。 参考资料来源：百度百科-雅虎日本

广告传媒公司里的策划是干嘛的

“策”就是道破天机，也就是揭示事务本质的意思；“划”就是刻划蓝图的意思，“策划”合在一起就是“道破天机，导引潮流”的意思。 其实“策划”在中国有两个组织，各有不同的含义，一个是以陈放等点子人士组成的中国策划研究院，为土生的中国式策划。 另一个就是世界策划联合会中国分支机构，以史宪文为首，主要培训世策联认证策划师。 我在此主要阐述一下世策联认可的策划的含义。 策划是一种思维方式，是经济组织为了谋求自我生存的最佳环境和市场竞争的必要优势而进行的创新或精密性的决策思维方式。 这个定义突出了“决策思维方式”的主题。 所以，电子商务也需要写策划书，因为在这里策划书已经上升到了你的电子商务企业计划的高度了。 任何一个企业都是应该有计划的。 策划是计划的高级形式。 “企划”一词本源于日本，是“企业规划”的意思，是政府机构，类似于中国的“经委”职能，完成经济结构、宏观调控等职能。 但自从“Marketing”一词流行于台湾之后，台湾人把市场营销译为“行销”，而把企业计划、策划等相关职能译为“企划”一词，其实到了中国大陆“企划”就是策划了，没什么区别，可以用来区别是哪儿的企业。 如此说来，其实企划案就是策划案。 事实上“策划”行为贯穿于一个人的一生。 比如，策划一次生日派对，策划一次球赛，策划一顿饭，等等，这些实际都是策划的初始形态。 形成科学的思维体系了，策划将成为你工作的最重要的一部分。 对于策划的理论，有许多种理解和解释，从概念去理解策划，很肤浅；从实战去理解策划，很深刻。 1、策划，策划在《辞源》中作“策书、筹谋、计划、谋略”解。 在英语中近似“Strategy”加Pian（战略、策略），策划在日本称作企画，到了台湾称作企划，在美国称作plan。 那么到底什么是策划呢？拿三国时的诸葛亮来说，他干的活就是策划，而关羽、张飞、赵云干的就是现在的销售经理、生产经理等干的事。 虽然，老一代的策划人大都倒下了，并不是说以前就没有策划，也不是以前的策划对社会、企业没有作用。 现在策划业面临的问题应该是：如何适应现在的新形势。 现在，国内有老一代的厂长、老总们，国外又进来一批洋水灌过的MBA们，还有干脆就是洋鼻子洋眼的鬼子，都在向企业宣传“赢利之道”，但是，他们又都不是在搞策划，因为国外就没有策划这个职业，这是具有中国特色的东东。 因此，也必须在国内人中，才能出现真正胜任策划职业的人。 可以套用一句话，叫做“走下神坛的策划”。 2、策划是一种程序。 本质上是一种运用脑力的理性行为。 基本上所有的策划都是关于未来的事物，也就是说，策划是针对未来要发生的事物作当前的决策。 换言之，策划是找出事物因果关系，衡度未来可采取之途径，作为目前决策之依据。 亦即策划是预先决定做什么，和诗作，如何做，谁来做。 策划如同一座桥，它连接着我们目前之地与未来我们要经过之处。 …… 3、策划的步骤是以假定目标为起点，然后制定出策略、政策，以及详细内部作业计划，以求目标之达成，最后还包括成效之评估及反馈，而返回起点，开始了策划的第二次循环。 4、策划是一种崭新的构思，然后再一步步地做，把它做成。 5、策划是以思想为中心的专业系统工程。 策划是为了实施，实施是为了实现，实现是为了实效。 6、策划是用一个新的思维角度去建构一个新的世界。 7、策划是通过精心安排的宣传和手段，对事件的发生、发展进行操作。 8、策划就是有效地组织各种策略方法来实现战略的一种系统工程。 9、策划是一种从无到有的精神活动。 10、策划是一种程序，在本质上是一种运用脑力的理性行为。 11、策划是一种设计，一种安排，一种选择，或是一种决定，一张改变现状的规划蓝图。 12。 、策划是整合： （1） 策划不是神话，策划家也不是巫婆神汉。 策划不是八卦，策划家不是风水先生。 （2） 策划不是万能的，不能包治百病，而只能在客观和主观条件所允许的范围内来大显神通。 （3） 策划的成功不是靠运气，而是靠现代思维科学。 （4） 策划只有建立在有效地整合多种学科，经济学、商业经济学、市场营销学、管理学、广告学等的基础上，才能有生命力。 13、 策划是一个制定航海图的过程，理念设计是罗盘的指南针。 14、 策划不是简单地制定一个方案，要对整个项目运作过程加以动态的把握，对出现的各种问题作出准确和快速的反应，捕捉稍纵既失的机会。 15、 条条大路通罗马，但是最近的路只有一条。 策划就是寻找这条路。 16、 策划也是生产力。 科学技术是生产力，那么社会科学是不是生产力？如何表现为生产力？“知识分子通过策划促进了经济资源的优化整合和生产力的发展，策划是不是可以看作生产力的一个要素？”“知识分子不能指望外界为自己落实政策，应该在市场经济的海洋中发挥作用，让市场经济为自己落实政策。 ” 17、 策划的产业化包括： （1） 产业化的扩展：策划的对象，要从单元扩展到多元，从沿海扩展到内地等。 （2） 企业的规范化，首先是从事策划的实体的自身定位，他是带有浓厚的文化色彩的、以普及企业文化为己任的组织。 （3） 策划实体必然具有很强的团队意识，行为是群体行为。 系统化的运作，是由多个环节、多侧面有机地组成的，运作是系统的。 18、 信息如水，策划如舟，水载舟行，休戚与共。 19、 策划是一个系统工程，系统工程好处多，别人一头牛，至多能扒一张牛皮。 系统工程，则可以得到5、6张牛皮。 20、 策划是一种程序：在本质上是运用脑力的理性行为。 基本上所有的策划都是关于未来的事物的。 也就是说，策划是针对未来要发生的事情作出当前的决策。 换言之，策划是找出事情的因果关系，衡度未来所采取的措施，作为目前决策之依据。 既策划是实现决定做什么、何时做、谁来做。 策划如同一座桥梁，它连接着我们目前之地和我们要经过之处。 《哈佛管理通书》 21、 策划是一门复合性的科学、交叉的科学、边缘科学。 它的最奥妙之处是，将单线思维转变成复合思维，将封闭性思维转变成发散性思维，将孤立、静止的思维转变为辨证的、动态的思维、将量入为出的思维转变为量出为入的思维。 以下几点： （1） 策划是思维科学：他是用辨证的、动态的、发散的思维来整合行为主体的各类显性资源和隐性资源，使其达到最大效益的一门科学。 他包括思维路线的选择、理念的设计、资源的整合、操作过程的监理。 （2） 策划是设计科学：理念的设计始终处于核心和首要的地位。 （3） 策划是一门实践科学：它要考虑怎样才能获得现实的可操作性。 （4） 策划是整合科学：策划是通过全新的理念和思路，对生产力的各种要素、资源重新整合，使之产生1+1》2，甚至原子裂变式的市场效应或者经济效益；策划是全部生产力要素的综合，甚至是经济因素与政治因素、社会因素以及其他多种因素的综合。 （5） 策划是监理科学 22、全面组合一下：采用系列最佳组合方式，充分挖掘利用现有资源，科学地制定能达到最好的效果、实现最高奋斗目标的系统方式方法，这就叫-------策划。 23、把一些人们很少或者几乎不可能联系、组合在一起的事物，创造性地联系、组合起来，使之成为一个新的事物。 这，其实就是“策划”。 24、具体地讲，策划有以下几种含义： 第一，策划所根据的事物是已经存在的，或按照事物的运动规律必然要出现的事物，而不是人们新创造出来的东西。 第二，策划只是把这些现成的事物按照一定的原则或规则作一些新的联接、组合，使其成为一种新的事物而已。 第三，这些新的事物主要表现为一定的活动或事件，而不是具体的物质产品或精神产品。 第四，通过这种连接和组合，策划所产生的事件或活动，在本质上是一种智慧的创造，或者用马克思的话说，体现了人的主观能动性，是人的本质力量对象化。 因此，第四、策划出来的新事物具有新奇性、审美性、反常性、超前性等特点，能够给人们带来理性上的愉悦。 有的人说，策划其实早就存在了，我们过去所说的工作计划不就是策划吗？用策划来取代计划，不过是一种概念的翻新而已。 事实不是这样。 因为“计划”虽然也把现在的事物联系到未来，但它在本质上是按照习惯的思维方式对事物进行预先的安排，既不会进行超常规的连接、也不会有什么创造性。 而“策划”的本质却不是按习惯思维的思维方式，而是按创新思维的规律对事物进行新的连接和组合。