活动流程策划 年会策划方案详细流程|海外活动执行

策划一个活动的流程

活动的流程：主题：（大标题）前言：（概述）开展活动意义：（为什么开展活动）活动内容：（详情讲述该项活动的步骤及活动项目）活动执行时间：（包括时间段）活动范围：（活动所针对的对象、区域）人员配置：（按职就分，所有的工作任务细分至每位工作人员身上）前期准备：（做好对活动前期的调查、宣传推广、活动设备的安排等）工作内容：（提出工作要求，细分工作任务以及提出所完成要求）活动目的：（做出所想达到的效果）效果评估（效益分析）：（预想活动后所得到的反应及达到的效果）物料清单：（对所有用到的宣传材料、物品等做好登记）活动是由共同目的联合起来并完成一定社会职能的动作的总和。 活动由目的、 动机和动作构成，具有完整的结构系统。 活动总要指向一定的对象。 对象有两种:①制约着活动的客观事物。 ②调节活动的客观事物的心理映象。  活动总是由需要来推动的,人通过活动改变客体使其满足自身的需要。 人对客观现实的积极反映、主体与客体的关系都是通过活动而实现的。 在活动过程中主 客体之间发生相互转化，通过活动客体转化为主观映象，而主观映象也是通过活动才转化为客观产物的。 活动可以分为外部活动和内部活动。 从发生的观点来看，外部活动是原初的,内部活动起源于外部活动,是外部活动内化的结果。 内部活动又通过外部活动而外化。

举行活动策划的具体流程，怎么出方案呢？

1、初步策划及费用预算 1)首先决定是否有必要举办该活动，该活动是否有价值。 2)决定活动规模。 活动规模取决于：活动目的和资金。 活动目的：确定活动希望达到的目的，因为活动目的决定了你下一步如何制定活动计划。 活动资金：考虑两点A、是否有足够的资金举办此活动 B、能预备多少资金举办此活动。 3)活动初步策划。 4)制作活动成本表，列出费用预算及支付计划。 2、活动时间 1)制定关键任务时间表(活动准备完成时间) 2)原则：确定活动时间，向前排出每天应当做的事，确保在方案实施前一天将所有事情完全定下来，留足时间检查关键时刻的各种细节。 3)确保每一个工作人员在活动开始前处于精神饱满的最佳状态。 4)确保每一个重要截止时间成为你关键任务时间表上的一部分。 注意来宾人数变更时间和活动在取消而不造成损失的最后日期。 5)工作表 A、作用在于确认什么人做什么事，可比作一本工作流程手册，包含活动的所有信息，以便降低出错可能，减少因疏漏导致的意外。 B、安排专门人员负责准备该工作表，负责控制填入的信息。 C、工作单开头是一份“通讯录”，记录活动委员会成员的姓名、职务、电话号码甚至家庭电话。 D、将工作单提供给供应商和主要工作人员，并及时更新。 6)活动的时间安排：一年中的某一月，一星期中的某一天，一天中的某个时间。 A、考虑参会人员是否需要换装参会，时间是否充裕; B、考虑参会人员从何处赶来，该时段的交通情况如何，能否按时赶到活动现场; C、工作人员是否留有充足的时间在第一个客人到场前至少半小时赶到会场完成吃饭、停车、换装等个人准备; D、会议开始前这个时段的停车位是否充足; E、活动会持续多长时间，是否对参会人员次日的工作、生活造成影响，以至参会人员无法全心投入活动中。 深圳东方飞龙专业活动策划执行~~~

如何做一个活动策划的流程