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什么是公司？

有限公司就是有限责任公司，是根据（公司法）及有关法律规定的条件设立，股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人。 其主要特征是：(一)股东以其出资额承担有限责任；(二)公司以资产为限承担债务责任。 (三)公司股东人数应符合法定要求。 有限责任公司由二个以上五十个以下股东共同出资设立。 但国有独资有限责任公司作为一种特殊的有限责任公司，股东可为一个。 （四）股权转让应符合法定程序及公司章程规定。 （五）公司不能公开募集股份，不能发行股票。 公司生产经营过程中所需资金只能由其他合法方法方式融资取得。 换句话说，如果有限公司破产欠别人钱，只需把公司的所有东西拍卖偿还，即使不够也到此为止，不用再还。 而无限责任公司就是你欠人多少就要还多少，如果公司拍卖的钱不够就需要拿自己的私人财产还。 法律依据：《中华人民共和国公司法》第三条公司是企业法人，有独立的法人财产，享有法人财产权。 公司以其全部财产对公司的债务承担责任。 有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任；股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任。

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餐饮的营销策略是什么？

观察一些知名品牌营销动作的背后实质，可以概括：营销=销量+口碑。 销量需要流量留存，而口碑直接与顾客满意度有关。 1、留客才是餐企持久发展的命脉无论是麦当劳的手机自助点餐还是瑞幸咖啡的裂变分享，餐饮企业持续发展的核心就是“留客”！因此，单一的“流量”很难为餐企创造价值，而“流量变现”才是餐企需要关注的。 “变现”的关键就在于“把客留住”。 能够快速转化会员的模式以前也分享过，在这儿就不多说了！而目前餐饮企业亟需解决的是“高流失率”。 由于99%的餐企的留存后续动作都存在不同程度的缺失或缺陷，才让会员难以发挥预期的“消费带动力”。 因此，除了精准的标签化顾客画像，对顾客进行分层管理，还需要用差异化的营销政策激励不同消费特点的顾客。 拿天财商龙会员营销管理系统举例，可根据消费金额和次数对会员进行分层，并可根据餐饮企业需求自定义管理顾客，让营销更有效。 这样，配合标签化营销的精准及顾客全生命周期的管理，餐饮企业就可以用较低的营销成本实现较高的营销响应度。 2、用顾客满意度保证复购率口碑在营销中是很重要的一方面，而现在的会员管理系统也都提供口碑评价这一功能模块。 完善的评价功能、对顾客评价进行分析，让餐企可以从整体上掌握顾客对餐厅/菜品/服务/环境等方面的认知；将顾客评价及时发送至店长或服务员手机上，方便门店及时对顾客评价做出反映，用顾客关怀提升消费体验，为二次消费奠定良好基础。 3、会员营销，避免雷区（1）把会员营销等同于会员管理，认为所有的会员权益设定后，顾客就会来，拉新的顾客就会成为营业额贡献。 没有基础年度规划的会员数据管理，也就无法进行接下来的营销活动。 （2）很多企业做会员，既要储值金额非常漂亮，同时也要会员数据（通常理解为粉丝）非常好看。 作为商场、街区、社区顾客属性会有不同，还受品类的影响，因此是先跑积分会员数据还是做扎实会员储值，这是需要在一开始品牌策略时就要规划好的。 （3）把粉丝等于会员的做法，是当下很多企业的通病。 粉丝大多数通过营销动作来管理，而会员作为会再次来的组织成员，是需要一套体系来维持的，两者在管理上有本质的却别。 （4）很多企业把会员管理当作是市场部的工作，认为会员管理就是管理好会员，最后的结果是一些怨声载道，后勤举步维艰。 最关键的问题，会员的推导一定是一把手工程。 试想一下，你企业最宝贵的财富一个是员工，一个是会员（最忠实的顾客），还有什么理由轻易授权的呢。 关于餐饮经营的方方面面，欢迎向我们发起提问。