简介:深圳市左岸文化传播有限公司,是国内领先的从事文化创意产业经营及投资的综合性文化传播机构。 公司独立运营投资近两亿的深圳怡景国家公共技术平台。 是深圳市重点文化企业,深圳文化产业协会副会长单位,“领航100”第三批广东亿元级青年领军企业,2011年深圳大运会开闭幕式视频、仪式、演出及影像官方供应商,2015年意大利米兰世博会联合国国际馆暨KIP馆品牌策划及运营机构。 旗下业务包括城市文化推广、企业理念系统构建、数字化影视制作与动漫创意、大型公关活动、数字整合营销及文化产业投资。 公司总部位于深圳动漫产业基地,大陆设有4个分支机构,在香港、台湾、新加坡、澳洲、北美、东欧均拥有业务网络。 公司致力为中共中央政府及其直属部门、深圳市政府及各职能单位、中国移动、南方电网、中航国际、腾讯集团、正威国际集团、万科集团、华侨城、招商地产、金融街控股、华大基因等国内外具有先导价值的客户及财富500强企业提供度身而制的创意、品牌及传播整体解决方案。 法定代表人:杜继臣成立时间:2007-12-17注册资本:1000万人民币工商注册号:440301103062371企业类型:有限责任公司公司地址:深圳市罗湖区怡景路2008号广播电视大楼A300、B406
菲利普·哈里斯 哈里斯国际咨询公司总裁、国际注册策划师协会顾问。 福特汉姆大学心理学博士、管理学家。 长期致力于组织文化、领导行为发展、知识管理与创新等领域的研究与咨询工作,其杰出的研究与教学经历已被收入《美国名人录》。 Amir Fateh 国际注册策划师协会专业资格认证管理委员会主席。 毕业于美国哥伦比亚大学,华纳国际影视中心总裁。 长期从事国际经济学、市场营销学等学科的研究。 阿米尔·法泰尔教授曾在中欧国际工商学院从事EMBA课程的管理与市场营销项目。 应邀在中国电信、美国通用电气等世界著名企业开展培训工作。 许顺利 著名事件营销策划专家、首席知识官国际理事会副理事长、国际注册策划师协会秘书长、上海师范大学继续教育学院国际注册策划师培训中心主任,长期从事危机公关处理、事件营销策划等专业领域的研究,其对软广告形式的提出和有效实施尤为中外广告界所瞩目。 高慎盈 解放日报周末部主任、《解放周末》主编、解放日报报业集团文化讲坛部总监,第六届“上海长江韬奋奖”获得者。 解放日报报业集团领导创意举办的“文化讲坛”,已成为上海一个文化事件,在“文化讲坛”的佳誉里,有着高慎盈的心血与智慧。 文化名人余秋雨、易中天、于丹,以及赵本山,博鳌亚洲论坛秘书长龙永图先生等先后作客文化讲坛。 Aiselin 广告学博士 法国广告协会国际部主席。 长期从事广告心理学研究,尤其在广告传播与受众心理分析等方面颇有造诣。 徐培华 复旦大学华商研究中心主任、国际注册策划师协会特聘专家、著名营销学导师。 复旦大学教授、哈佛大学费正清东亚研究中心客座研究员。 徐培华教授知识渊博,讲课方式独特而生动,他特别善于把复杂的理论精髓用通俗的实战案例予以精辟演绎,是中国高等院校为数不多的实战派营销学导师。 方名山 上海商学院院长,上海创建和发展连锁业的主要奠基人之一和上海家乐福超级集团首任董事长,方名山教授长期从事商业经济的策划实践和理论研究工作,擅长运用现代商业理论指导百货业、快餐业、教育产业向连锁经营方向发展。 方名山教授同时还担任上海商业联合会副会长、上海商界同仁协会会长、上海连锁商业协会副会长等重要社会职务 潘垚天 加拿大卡尔加里大学商学院工商管理学博士、美国著名Symlog管理机构唯一可用中文授课的专家,国际注册策划师协会特聘专家。 毕业于美国芝加哥大学,加拿大卡尔加里大学商学院工商管理学博士,北京大学、清华大学经济管理学院特聘客座教授。 陈国云 著名营销策划大师、国际注册策划师协会特聘专家。 长期致力于保健品和文化领域的研究。 作为大型企业总裁,陈国云先生既是理论的创新者,也是实践的成功者。 他所运作的排毒养颜胶囊,创下了单一保健药品年销12亿的奇迹,成为中国创智产业的杰出代表。 储欣 著名终端营销策划专家、国际注册策划师协会营销策划专业委员会研究员、中国3S终端营销通路的理论奠基人之一,也是中国终端营销为数不多的成功实践者。 曾先后担任多家中外著名企业高级营销策划顾问。 顾晓鸣 复旦大学旅游历史学系教授、IBM公司誉为“中国最具创意思维者”、2010年上海世博会LOGO国际评委、上海文广东方卫视特约评论员,互灵全文化策划工作室总监,上海会展“十一五”规划研究方案主持,复旦大学和浙江大学EMBA开学典礼唯一特邀演说嘉宾,著名策划专家。 茆训诚 经济学博士 上海师范大学金融学院院长 著名经济学家,长期从事产业经济学教学研究, 尤其在企业运营、企业投资行为等领域颇有造诣。 朱明 上海商学院新闻传播学院教授。 长期从事公众心理学研究,尤其在危机公关处理以及应对策划等方面颇有建树。 胡守钧 复旦大学教授,博士生导师,著名社会学和文化学者。 现任社会发展与公共政策学院学术委员会主席,传统与发展研究中心主任,兼任上海市决策咨询专家。 胡守钧教授长期致力于发展战略研究,曾先后为复旦大学研究生、MBA学员、EMBA学员、总裁班学员讲学。 由其提出的“计划社会”、“权力经济”、“社会共生论”、“无主体所有制”、“灰色收入”等一系列新概念,在当代社会转型的问题研究实践中,均取得显著效果,并受到社会重视。 董锡健 上海市人民政府决策咨询专家 清华大学、复旦大学MBA客座教授 葛寿昌 国家劳动部特聘专家、上海财经大学经济学教授、中国劳动学会学术委员会副主任、上海劳动学会副会长、上海市政府改革与发展咨询专家、上海市职业经理人评价委员、国际注册策划师协会专家委员会委员。 这些都是比较有名气的。
一份好的商业计划书,哪些因素起到决定作用?BP的页数:看似一个简单的文稿处理工作,其实起到了敲门的作用,对于绝大部分早期项目,BP不应该超过20页PPT的信息量。 许多投资人对于超过20页的BP,内心是抵触的,更有些创始人为了追求美观,用了太多设计图片,造成一份BP超过20M,投资人在收到这类BP的时候,如果周边信号不佳,很大可能是不会选择下载查看,这样就白白错过了许多机会。 BP的逻辑:这点是一份BP的核心价值,每个投资人一天要看的BP不会少于20份,能从这几十份BP中脱颖而出,让投资人牢牢记住你的项目,靠的就是清晰的逻辑。 另外投资人看BP通常都是快速扫描,甚至一分钟读完。 所以一定要直奔主题,讲重点,在最短的篇幅内讲述自己项目的商业逻辑。 投资人阅读商业计划书(BP)后需得出3大核心1、你要做什么(what)?你的产品或服务到底有什么价值2、怎么做(how)?你是不是有执行能力和成功的把握3、怎么赚钱(商业模式)、怎么分钱与需要多少钱(融多少资金)商业计划书的主要框架商业计划的主要框架主要从事(内事和外事)、人和钱三个部分。 商业计划书的框架模型主要分为如下图所示四大部分和十二小节。 二、以下从12个小节介绍商业计划书的撰写细节和注意事1、项目定位项目定位:通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么,项目定位介绍写在商业计划书首页,让人一眼就知道你们是干什么的。 2、提出问题(市场痛点在哪里)提出问题:现有的客户需求哪些没有被满足,市场痛点在哪里,市场需求是创业的基础,很多创业者提出的需求多为伪需求或非刚性需求,在确认市场需求的过程中也是创业者在找差异化,如果创业的方向都没有抓住,自然很难获得投资人的青睐,创业需要对自己和对别人负责任,市场需求的了解和深入至关重要。 3、解决方案(产品与服务)解决方案:通过哪些方法与方式解决市场痛点。 4、市场分析(市场容量)市场分析:需要证明市场需求的存在以及这个需求市场容量5、进入策略(如何启动)进入策略:项目从无到有,如何启动?6、竞争优势(竞争对手)竞争优势:行业内的竞争对手有哪些,项目的核心竞争力在哪里?7、核心团队(团队背景)核心团队:核心团队的背景履历,以及要表明为什么你们的团队能干这个事情8、执行现状(已做的事情)执行现状:目前项目已经进展到什么程度,已经做的事情做个说明9、计划目标(未来前景)计划目标:未来一段时间需要干的事情有哪些10、商业模式(怎么赚钱)商业模式:如何赚钱的问题,在什么时间点能够做到盈亏平衡11、股权结构(怎么分钱)股权结构:创始人及核心团队的股权结构,决定未来长远发展基础12、融资计划(需要多少钱)融资计划:需要多少钱干这个事情13、如果不会写可以找“云对接”代写,还可以免费对接投资人。
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